如何提升鋁殼電阻產(chǎn)品質(zhì)量!
鋁殼電阻產(chǎn)品質(zhì)量由加工的能力決定的,這個(gè)能力取決于我們所熟悉的4個(gè)因素,主要為:人員的管理,設(shè)備的管理,作業(yè)方法的管理,檢測(cè)工具的使用和管理。
人員的管理:
提高產(chǎn)品質(zhì)量首先從改變不良習(xí)慣和注重細(xì)節(jié)上做起。經(jīng)常性質(zhì)量問題往往受到舊習(xí)慣,舊思想,舊方法的影響。如“歷來如此”“不可避免”或“無可奈何”等,這種守舊無所謂的思想是問題得以存在的根源。改變思想,轉(zhuǎn)變觀念是提高產(chǎn)品符合性質(zhì)量的前提。其次要增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),其思想素質(zhì)決定了他的工作質(zhì)量,也就決定了他的產(chǎn)品質(zhì)量。低素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會(huì)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。
1、操作人員的技能和質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵因素,是產(chǎn)品不良的主要原因。提高技能,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是首先要解決的問題。
2、要確保崗位人員的能力是勝任的,即有勝任工作的能力。
3、提供必要的培訓(xùn)(包括質(zhì)量意識(shí),操作技能,檢測(cè)方法)。
4、鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量改進(jìn),以加強(qiáng)對(duì)過程的控制和理解。明確每個(gè)操作人員的職責(zé)和權(quán)限,清楚本崗位的質(zhì)量目標(biāo),及他的工作與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)系,意識(shí)到所承擔(dān)工作的重要性。
設(shè)備的管理:
設(shè)備是保證工序生產(chǎn)符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的重要條件,對(duì)于確保工序質(zhì)量起關(guān)鍵性的作用,其精度的保持性,穩(wěn)定性及可靠性會(huì)直接影響加工質(zhì)量特性的波動(dòng)幅度。因此我們必須要有完好的設(shè)備。這需要我們的每一位員工按規(guī)定做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),要定期檢測(cè)設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能。
在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中,強(qiáng)調(diào)設(shè)備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
作業(yè)方法管理:
1、必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律,確定最佳加工方法,選用合理的加工參數(shù)和工裝夾具,編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書。
2、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)通過培訓(xùn)或交流等活動(dòng),確保操作人員能理解和掌握操作要求。
3、能正確理解和掌握本崗位的質(zhì)量目標(biāo),并且當(dāng)質(zhì)量偏離要求時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)采取相應(yīng)措施。
4、按規(guī)定做好工序質(zhì)量的檢測(cè)和記錄,確保記錄填寫及時(shí),完整,真實(shí),清楚。
5、做好“三自一控”(自我檢驗(yàn),自己區(qū)分合格與不合格,自己做標(biāo)識(shí))“一控”控制自檢正確率。
檢測(cè)設(shè)備使用:
1、確保所使用量具的準(zhǔn)確性和可靠性
2、量具的適用性,首先正確的選擇量具,有正確的測(cè)量方法。